日漸西斜，余暉灑滿天空，遠(yuǎn)處漸漸亮起的燈光或明或暗，隱約只看得見進(jìn)出養(yǎng)殖場的技術(shù)人員。作為養(yǎng)殖場的守護(hù)者，畫卷里的他們一直出現(xiàn)在鏡頭中，兢兢業(yè)業(yè)地處理養(yǎng)殖場遇到的生產(chǎn)難題，為養(yǎng)殖場提供穩(wěn)定可靠的服務(wù)。他們擁有專業(yè)的技術(shù)水準(zhǔn)和吃苦耐勞的堅(jiān)韌精神，無論刮風(fēng)下雨，無論寒來暑往，始終不畏辛苦，守衛(wèi)一線，為養(yǎng)殖場的安全生產(chǎn)鑄就了強(qiáng)有力的后盾。
      而這其中，襄陽正大豬九保洗消小組是一個(gè)平凡又特殊的崗位，他們同時(shí)擔(dān)任著客戶豬場“救火隊(duì)員”和“守護(hù)人”的角色，始終奔走在疫情防控和消殺的第一線，是為客戶豬場最大程度降低損失、默默付出的無名英雄。

▲迎著朝陽，洗消小組召開每日早會(huì)，統(tǒng)籌安排工作計(jì)劃

滄海橫流，更顯英雄本色

      “消殺時(shí)不能放過任何一個(gè)角落，重點(diǎn)消毒的地方一點(diǎn)也不要馬虎。”2023年3月26日，襄陽棗陽一個(gè)客戶豬場確認(rèn)發(fā)生非瘟疫情，而現(xiàn)場沒有洗消人員。襄陽正大豬九保洗消小組前往支援，以快速優(yōu)質(zhì)為第一原則，在豬場21天靜默期內(nèi)結(jié)束陽性點(diǎn)位洗消，清除和殺滅病毒，挽救客戶與公司的損失。
      從事洗消工作4年，深知肩上的責(zé)任，襄陽正大豬九保洗消組組長范鵬程帶領(lǐng)組員苗前林、杭靜、潘峰于28日進(jìn)入場區(qū)。根據(jù)范鵬程第一時(shí)間制定的物資清單和人員需求，在客戶和公司的全力支持下，盤點(diǎn)庫存、梳理人員，確保全部配備到位。按照陽性棟帶豬洗消流程，洗消小組嚴(yán)格執(zhí)行每一項(xiàng)工作，并且每日都會(huì)進(jìn)行例行匯報(bào)與總結(jié)。在執(zhí)行過程中，根據(jù)豬場的要求，及時(shí)調(diào)整洗消棟舍及速度，并創(chuàng)新使用了沖洗法來刷欄位鋼管，將洗消變得更快速方便。
      在洗消期間，根據(jù)晝短夜長的氣候，洗消團(tuán)隊(duì)一致同意中午不休息，每天加班工作4個(gè)小時(shí)，趁著白天明亮搶工搶活，最終耗時(shí)16天，于21天靜默期內(nèi)完成了洗消，做到了不耽誤后續(xù)豬場解封與正常生產(chǎn)。期間，洗消組、場方、獸醫(yī)三方多次檢測，均檢測合格。而豬場后續(xù)生產(chǎn)也一直穩(wěn)定，2個(gè)月內(nèi)，沒有出現(xiàn)因洗消遺漏而導(dǎo)致的非瘟二次發(fā)病。
      同時(shí)，在戰(zhàn)“非”洗消的過程中，范鵬程也通過實(shí)操培訓(xùn)，培養(yǎng)了襄陽深合項(xiàng)目的洗消組長高頂。以老帶新，教學(xué)相長，不僅可以促進(jìn)新人快速適應(yīng)工作和環(huán)境，提高自身工作能力，還幫助公司加強(qiáng)了后備人才隊(duì)伍建設(shè)，讓新人們發(fā)揮智慧，與團(tuán)隊(duì)共同成長。
      “在非瘟面前，沒有旁觀者，更沒有局外人。”作為一名洗消員，無法控制養(yǎng)豬行情，能做到的就是持續(xù)學(xué)習(xí)和提高自身工作的精細(xì)化程度，用自己的戰(zhàn)“非”故事書寫著責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

▲創(chuàng)新應(yīng)用沖洗法，進(jìn)行拔牙洗消

▲改進(jìn)方法使用大水流沖洗糞溝

風(fēng)高浪急，更見砥柱中流

      客戶宜城楚城光大6000頭種豬場，配懷舍單棟800個(gè)欄位，分娩舍單棟64個(gè)欄位，是襄陽地區(qū)母豬規(guī)模最大的單體母豬場。2023年10月底，該場配懷區(qū)環(huán)境樣首次檢測到陽性，然而因?yàn)榫栊圆蛔悖蛻魞H例行消毒，未對陽性附近區(qū)域的豬只進(jìn)行篩查，人員采樣也不到位。11月中旬，豬場內(nèi)豬只確診非瘟，此時(shí)距離第一次環(huán)境樣檢測陽性已有20多天。非瘟告急，“疫情就是軍情，現(xiàn)場就是戰(zhàn)場。”范鵬程帶領(lǐng)豬九保洗消組緊急入場支援。22日中午，洗消隊(duì)伍進(jìn)入豬舍，而此時(shí)豬場內(nèi)已經(jīng)爆發(fā)了第二個(gè)陽性點(diǎn)位，后續(xù)2周內(nèi)陸續(xù)爆發(fā)約20多個(gè)點(diǎn)位，分布于5棟配懷舍和4間分娩舍，形勢十分危急。
      正值寒冬季節(jié)，因?yàn)槿淌懿涣斯ぷ鲿r(shí)潮濕、陰冷的環(huán)境和洗消的辛苦，客戶場內(nèi)專職負(fù)責(zé)拔牙洗消的人員離職。在洗消組入場時(shí)，就面臨著無人可用的狀況。面臨著豬場的生產(chǎn)壓力和病毒隨時(shí)擴(kuò)散的風(fēng)險(xiǎn)，范鵬程迅速分析了現(xiàn)場情況，果斷做出決定，向公司領(lǐng)導(dǎo)申請資源支持，制定了精細(xì)化洗消方案，并帶領(lǐng)隊(duì)伍進(jìn)行陽性欄位洗消。
      為保障洗消時(shí)豬場生物安全，防止病毒擴(kuò)散，各洗消環(huán)節(jié)都要高度嚴(yán)謹(jǐn)?shù)刂贫ú僮髁鞒毯捅Ｕ先松淼陌踩榇耍聪￡?duì)的成員每天吃住在豬舍內(nèi)，24小時(shí)都裹在密不透風(fēng)的防護(hù)服中，針對陽性點(diǎn)位不放過任何一個(gè)縫隙和死角。每次作業(yè)剛開始不久，洗消員全身都早已被汗水浸透。環(huán)境十分艱苦，洗消小隊(duì)卻從來都是打起十二分精神認(rèn)真細(xì)致地作業(yè)，因?yàn)樗麄冎溃《究床灰娒恢f不能因?yàn)橐稽c(diǎn)疏忽給了非瘟可乘之機(jī)，也不能因?yàn)橐稽c(diǎn)馬虎給客戶豬場帶來損失。
      期間，經(jīng)歷了2次冬季雨雪天氣的大降溫期，但是他們克服了人員不足、時(shí)間緊迫、環(huán)境惡劣、生產(chǎn)壓力大等困難，在整整40天的加班加點(diǎn)洗消后，范鵬程帶領(lǐng)的洗消小組成功完成本次帶豬陽性欄位洗消的任務(wù)。經(jīng)過多次多輪多人采樣檢測合格后，于2023年12月31日撤離場區(qū)。根據(jù)本場特點(diǎn)，范鵬程主動(dòng)總結(jié)分析了防非與洗消的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并與豬場場長溝通后續(xù)生產(chǎn)的注意要點(diǎn)，2024年光大豬場無再次發(fā)病。
      本次洗消的圓滿完成，得益于公司和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對拔牙洗消的關(guān)心與指導(dǎo)，集各方資源合力完成，而豬九保洗消隊(duì)伍無疑是在現(xiàn)場以100%的執(zhí)行力、高效的戰(zhàn)斗力和強(qiáng)大的凝聚力，為客戶注入了強(qiáng)心劑，送來了及時(shí)雨。豬場母豬的存欄數(shù)量得到了最大程度的保全（初始存欄5800頭降至約5000頭），病毒對生產(chǎn)的影響也降到最低，大大減少了客戶豬場的損失，保障了后續(xù)可持續(xù)經(jīng)營。

▲全天蹲著擦洗定位欄，對身心的一次極限挑戰(zhàn)

▲定位欄火焰消毒，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)的洗消程序

以誠感人者，人亦誠而應(yīng)

      2023年11月非瘟肆虐，襄陽康養(yǎng)恒殖豬場老板聽聞襄陽正大擁有專業(yè)的洗消復(fù)養(yǎng)團(tuán)隊(duì)和成功洗消的案例，主動(dòng)尋求合作。因近年來，他的豬場多次受到非瘟襲擾，他對養(yǎng)豬幾乎失去了信心。此次康養(yǎng)恒殖豬場感染病毒為疫苗毒，正面臨著豬場清群的境況。襄陽正大專家團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場進(jìn)行了勘察，了解豬場布局和防非硬件條件，經(jīng)過多輪協(xié)商討論達(dá)成共識(shí)，制定了洗消改造方案。襄陽康養(yǎng)恒殖豬場為自繁自養(yǎng)場（分為母豬區(qū)和肥豬區(qū)，合計(jì)65個(gè)單元，建筑面積4萬余平方），是截至目前一次性洗消建筑面積最大的豬場。
      2023年11月初，襄陽正大工程師進(jìn)場啟動(dòng)豬場生物安全硬件改造，經(jīng)過69天連續(xù)奮戰(zhàn)完成了隔離中心建設(shè)、二級(jí)點(diǎn)洗消通道改造、生產(chǎn)區(qū)豬只轉(zhuǎn)移連廊和淘汰豬只連廊建設(shè)等。2024年1月4日，洗消組正式進(jìn)場，洗消工人31人全部到位。在中南六省區(qū)洗消組張東的現(xiàn)場指導(dǎo)下，首先進(jìn)行全場動(dòng)員分組和安全洗消培訓(xùn)，緊接著襄陽正大洗消組全力出擊，并每日追蹤匯報(bào)工作進(jìn)展和發(fā)現(xiàn)的問題，保證計(jì)劃的正常進(jìn)行。
      持續(xù)5個(gè)多月的洗消過程中，需要“上天”沖洗料塔料線，“入地”鉆糞坑來噴淋沖洗消毒；籌謀規(guī)劃31位工人每日工作量，保證工作質(zhì)量和飽和度；教學(xué)相長，檢查糾偏，員工與領(lǐng)隊(duì)培訓(xùn)成長；上令下達(dá)，溝通協(xié)調(diào)，使全部洗消人員達(dá)到工作作風(fēng)軍事化，生活管理人性化。
      襄陽正大豬九保洗消組不僅運(yùn)用了新工具提高人員單位時(shí)間效率，節(jié)省費(fèi)用，還從人身、用電、生物、財(cái)產(chǎn)四大安全角度出發(fā)，防控危險(xiǎn)，安全作業(yè)，實(shí)現(xiàn)了洗消零事故。洗消期間，盡管客觀條件存在一定限制，洗消小組仍然用結(jié)果來達(dá)到并超越客戶的期望，做到了集團(tuán)價(jià)值觀的又一次落地與實(shí)踐。
      豬九保洗消組組員范鵬程、苗前林、杭靜、潘峰，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的全力支持、幫助下，一馬當(dāng)先，帶領(lǐng)洗消工人，為了一份真正熱愛的事業(yè)，勇于擔(dān)當(dāng)，為保障客戶豬場正常生產(chǎn)經(jīng)營作出了重要貢獻(xiàn)，贏得了一次又一次“突擊考驗(yàn)”的勝利。襄陽正大豬九保團(tuán)隊(duì)始終堅(jiān)持以客戶利益為中心，貫徹“利國、利民、利企業(yè)”的集團(tuán)經(jīng)營宗旨，以實(shí)際行動(dòng)鑄就了正大品牌的可信度，樹立了湖北地區(qū)養(yǎng)殖行業(yè)的服務(wù)標(biāo)桿。

▲洗消與檢修料塔料線